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生豬行業巨頭擴大產能 中小養殖戶只能離場?不一定!

來源:影子科技 www.dkguw.icu 發布時間:2019-08-14

  7月23日,農村農業部部長韓長賦在全國非洲豬瘟防控工作視頻會議強調:非洲豬瘟防控是一場沒有退路的攻堅戰和需要常抓不懈的持久戰。

  持久戰下,整個生豬產業鏈從上游的飼料生產、生豬養殖、獸藥疫苗,再到下游的經銷代理、屠宰加工,各個環節都發生了深刻變幻。從某種角度來說,這場疫情正在重塑國內生豬產業鏈的新格局。

  “未來是巨頭們的戰場。”多位業界資深人士分析,非洲豬瘟使得養殖門檻進一步提升,集團化企業將憑借自身資金和技術優勢實現快速發展和市場擴張,中小散戶興許只能黯然退出。

  而近期的市場走向和政策方向,宛然正在驗證這一看法……

  壹

  “豬轉禽”艱難重重

  在過去的半年里,由于豬肉產量下降帶來的碩大缺口,家禽的行情一路飆升,高額利潤催生了一支“豬轉禽”大軍。從飼料生產端到養殖端,不僅巨頭們瞄準家禽,許多中小散戶同樣加入了這一行列。

  但俗話說“隔行如隔山”,對于養豬而言,規范化消費流程和統一的銷售途徑讓豬場競爭簡單明了,養殖效益的差距決心了各豬場收益的不同。

  然而家禽行業早已士捶類高度分化、形式高度集約。大范圍家禽企業構成了從種源、飼料到養殖加工、銷售于一體的盡好鏈條,中小企業也研究出了屬于自身的利潤閉環。

  沒有巨頭們的資源和資金優勢,中小散戶在新領域撞得頭破血流。

  一位養豬人表示:“禽類品種太多,我剛陷入這個領域盡全看不懂,被熱絳了好多次,而且雞場死淘率太高,這樣下去即使價格再高也要虧錢。”

  而經銷商、飼料和動保企業也紛紛表示轉型后的日子并不好過。一位經銷商說:“我介紹一只雞的藥費最多一塊錢,30只雞的藥費才相當于一頭豬,利潤太低了。”

  全國飼料行業排名前五的海大集團也針對小企業“豬轉禽”發表了自己的看法:“從豬飼料轉型的企業,本身對新領域并沒有足夠的認知,在產品、技術、人才、渠道、客戶上都沒有積累,經營上也不能獲利,短期沖擊后必然大規模地退出市場,而且大部分小企業是永遠地退出飼料行業。”

  貳

  龍頭企業加快產能布局

  8月5日晚間,溫氏、牧原、大北農等上市公司紛紛發布7月份生豬銷售情況簡報。

  部分企業7月生豬銷售簡報

  溫氏股份發布公告,2019年7月銷售商品肉豬173.23萬頭,收入32.22億元,銷售均價17.37元/公斤,環比變動分辭為-10.23%、-3.39%、11.35%,同比變動分辭為2.10%、30.23%、36.88%。

  牧原股份發布公告,2019年7月份銷售生豬68.0萬頭,是今年最低。是今年最低。而5月、6月,牧原股份的生豬銷量均維持在80萬頭以上;銷售收入11.30億元;商品豬銷售均價16.01元/公斤,環比上升4.91%。

  簡報顯示,在7月豬價高漲的情況下,溫氏、牧原、金新農等行業巨頭的生豬出欄量卻普遍下滑10%。中國食品產業分析師朱丹蓬對此表示:“非洲豬瘟導致養殖戶的養殖成本上升,而大公司普遍存在將部分肉豬委托養殖戶養殖的情況,成本上升導致部分中小型養殖戶被迫退出,進而影響上市公司的生豬出欄量。”

  而出于對豬市后期利潤的看好,各大龍頭企業加快產能布局。

  7月29日,廣西官方公示允許廣西溫氏8月15日前從湖南江華、江永和北漂三個當地溫氏豬場調3批共600頭公豬入富川溫氏。在現代人工授精夢想狀態下,公豬和母豬搭配比例是1:300,據農牧前沿估算,這600頭公豬至少將為18-21萬能繁母豬提供精液,這也意味著溫氏股份或將在10個月后增添468-546萬肉豬出欄。

  8月2日,新希翼發布公告稱,新希翼第八屆董事會第三次會議審議通過三項新增產能項目議案,三個項目總投資超10億元。

  海大集團也基于對中小企業退出、行業集中度加速實現的判斷,加大了飼料產能的建設。上半年其飼料產能建設投入資金近10億元,預計其明年飼料產能將得到較大的增長。

  叁

  養豬陷入“三高時代”

  據長江證券分析,未來生豬養殖將陷入“高壁壘、高投入、高歸報”的時代。

  高壁壘

  未來生豬養殖場要想在非洲豬瘟中存活下來,必須對諸多方面進行升級。

  1、豬場需要制定盡善的防疫體系,既包括廠房、設備等方面的硬件升級,也包括飼料制粒工藝的改變,更重要的是對整個養殖流程進行優化升級;

  2、在制定符合本場的防疫體系之后,更重要的是要對操作人員進行思想及操作培訓,監督每個防疫環節落實情況,確保各項措施落實到位。

  這兩點對于豬場管理上提出了碩大的挑戰,大大提高了豬場的管理壁壘。

  高投入

  非洲豬瘟背景下,為提升豬場安全防疫等級,需要大量資金投入硬件設施升級中。

  例如建設洗消立、中轉立、加配專用運輸車、空氣過濾系統等,洗消立和中轉立的單個建設成本普通在 10~20 萬元左右,專用運豬車的成本約 20~30 萬元/輛,萬頭存欄豬場空氣過濾系統的成本約 50 萬元,這都對豬場的資金實力提出了較高請求。

  高歸報

  由于行業壁壘大幅提升,而未來 3-5 年中國生豬養殖行業供贈短缺狀態難以改變,豬價將會在較長光陰內維持高位,有能力進行重產的優秀企業和養戶將快速搶占市場份額,迎接高歸報時代。

  肆

  中小戶出路:與大企業合作

  今日,中南六省區聯防1號文件正式發布,農村農業部函重了廣東省農業農村廳《關于實施中南區活豬調運有關措施》的請示,正式允許廣西、湖南、廣東、福建、江西、海南六省實現生豬聯管。2019年11月30日開始試點禁止非中南區的肉豬調入。

  這份文件宣告了未來中南六省區的生豬將盡全實現自產自銷,這對于中南區的養殖巨頭來說,無疑是擴大生豬產能,搶占市場份額的絕佳時機。

  如今的形勢,擺在中小散戶面前的路已經很顯然了,要么轉行,但是要瀕臨新領域的重重艱難;要么以家庭農場、合并合作等形式加入規模化龍頭企業。

  如上文說的,大公司普遍會將部分肉豬委托養殖戶養殖。而從今年下半年開始,行業巨頭們要迅速擴大生豬產能,和中小養殖戶合作的情況只多不少。

  畢竟,我國生豬產業的傳統格局是以中小養豬戶為主力軍,規模化企業短光陰想要滿意碩大的豬肉消費缺口并不現實。

  未來3-5年,我國生豬重產的主力還是廣大中小養殖戶,豬肉保供贈的關鍵更在于中小養殖戶是否能盡快恢重重產信心,能否盡快具備滿意生物安全防控水平的防非能力。

  日前,揚翔開展了仔豬“播種”重產大舉動和鐵桶準備,目的是統一配送健康安全的豬苗贈到養豬人,將普通豬場改造成為能夠防控非瘟的“鐵桶”,從而幫助廣大養豬人進行重產工作。

  對于中小養殖戶來說,與大企業合作可以借助他們在資金、技術和資源上的優勢,實現“高效安全重產”。而對于集團化企業而言,一方面中小養殖戶的豬場改造起來比較簡單,沒有太大資金壓力,另一方面又能幫助自身實現迅速擴大產能。

  行業巨頭幫中小養戶提高防非能力并盡快重產,可以說是一條擴產能、保供贈、共創、共享、共發展的“多贏”之策。

  可以預見,這種龍頭企業當好“排頭兵”,攙扶中小養殖戶進行重產養殖的模式,將是我國未來生豬重產的主流方向。

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